1、當這一天終于來臨

來源：WSJ

“消息人士透露，華為已經(jīng)要求美國電信運營商威瑞森通訊公司（Verizon）支付230多項專利授權(quán)費，總金額超10億美元。”美國時間6月12日，這條消息從美國《華爾街日報》發(fā)出被瘋狂轉(zhuǎn)載。

10億美元不是個小數(shù)目，要占Verizon這家全美最大電信運營商一季度利潤的20%。如果成真，意味著Verizon的全美1億用戶平均每人將承擔華為10美元專利費。

更重要的是，中美之間被收專利費、吃專利官司乃至整破產(chǎn)的基本都是中國企業(yè)，從來沒有中國科技公司對老美這么玩過！

道理很簡單，在Verizon已經(jīng)不可能成為客戶的情況下，依然在享受華為的專利技術(shù)，雖然這些技術(shù)是它的美國供應商向華為購買的，但Verizon并未經(jīng)過華為的授權(quán)。

其次我們注意到，WSJ的原文標題用上了【press】，說明這次華為不只是“要求”那么簡單了。被抓了CFO、硬抗“斷供”和各種手段，結(jié)果使出一招“以己之道還施彼身”，華為這陣勢美國媒體估計沒見過。

對我們來說，這一天終于來臨。

2、先禮后兵

圖：2018年全球研發(fā)投入TOP榜

實際上，自從2018年1月份Verizon禁售華為所有手機以后，這道梁子就結(jié)下了。當時貿(mào)易沖突還未放在臺面，即便此前美國政府已經(jīng)將華為的電信產(chǎn)品排除在美國市場之外，但戰(zhàn)火悄然燒到消費電子還是頭一遭。

何況在此之前，華為已經(jīng)同美國兩家最大運營商Verizon和AT&T同時簽訂了銷售華為手機的合約。

圖：2018年初Verizon放棄銷售華為手機（彭博）

對于手機業(yè)務(wù)寄予厚望的華為而言，這種背離商業(yè)準則的行為很難接受。華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東后來憤怒表示，華為手機進軍美國市場受阻，是競爭對手忌憚華為的優(yōu)勢，利用“市場之外的力量”把華為擋在美國市場之外。

即便彭博社當時透露，這兩家企業(yè)都受到了美國政府的施壓，但電信設(shè)備和手機終端連續(xù)被禁，華為和Verizon的合作已經(jīng)走到了死胡同。

而這次索要專利費就是兵戎相見的開始。

據(jù)悉，華為在今年2月就已經(jīng)向Verizon寫信要求支付專利授權(quán)費用，“相信貴公司將看到取得我方專利產(chǎn)品授權(quán)的好處”，這是先禮后兵啊。

3、最慘當個“專利流氓”？

圖：拍攝于高通總部的專利墻

要知道，很多美國企業(yè)對中國的產(chǎn)品采購條款上，未經(jīng)允許向第三方轉(zhuǎn)賣產(chǎn)品或技術(shù)是要吃官司的，業(yè)界著名的“高通稅”正是這一規(guī)則的忠實踐行者。

WSJ的文章披露，Verizon的20多家供應商在核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、有線基礎(chǔ)建設(shè)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)三個領(lǐng)域運用到華為的設(shè)備和技術(shù)，這是怎么回事？

圖：2018年中美歐日研發(fā)投入占比

按理說華為的核心網(wǎng)設(shè)備早就不能進入美國企業(yè)的采購名單了，筆者猜測，這批設(shè)備很可能包括美國農(nóng)村地區(qū)早期采購的基站設(shè)備、運營商采購的光通信、路由和交換設(shè)備。

其中，這部分設(shè)備是美國政府對美企禁止向華為采購的措施延期90天執(zhí)行的主要原因。因為在很多偏遠地區(qū)，華為一旦不維護就有“斷網(wǎng)”的風險，依賴這些設(shè)備的美國農(nóng)民、設(shè)備商和運營商不是禁令一下就能配合你無縫切換的。

至于技術(shù)就不足為奇了，既有附著在設(shè)備上的，可能也包括和美國企業(yè)交叉授權(quán)的通信專利，畢竟以華為高達8萬件的專利申請量，最新的通信技術(shù)想完全繞過這道專利墻很難。

比如華為2018年要向高通支付專利費33億美元，因為高通也用到華為的專利，扣除后這項費用減到5億美元左右，足見靠專利謀生的高通是多么可怕。

圖：2018年企業(yè)專利申請TOP榜

2018年世界知識產(chǎn)權(quán)組織的統(tǒng)計顯示，華為瘋狂申請了5405項PCT專利，冠絕全球，幾乎是第二名三菱電機的兩倍。如果華為最終走了高通的模式，混得最差也是靠賣專利來過活。

俗話說，就怕流氓有文化。按魯迅的話說，這“專利流氓”你老美當?shù)梦揖彤敳坏茫?/strong>